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第638章 企业的核心（第1页）

&esp;&esp;企业给他一样的工资，然后因为他是一个老公司职员，就让他付出更多的心血来帮助企业来度过危机，没有任何的福利？

&esp;&esp;那他凭什么要那么做？那些新公司职员肯定是无法指望的，他们甚至还不如自己敷衍工作时的效率高呢。

&esp;&esp;哪怕企业破产倒闭了，依旧有着更加高薪的企业等着自己，再不济也是个等薪的待遇，而且工作量也一样的轻松。

&esp;&esp;如果是这种情况的话，李开阳想，那个公司职员肯定是绝对不会接受企业的要求的，他会认为那是一种不合理的压榨，然后彻底拒绝，说不定最终还会和自己的老板吵上一架，新仇旧恨一起算。

&esp;&esp;然而，就像之前说的那样，企业是一个产生利益的地方，这样的地方是必定会遇到若干个大大小小的困难的。

&esp;&esp;一个小组就是再优秀，如果遇到困难的时候人心就会立刻消散，那么在那一刻，每一个小组的成员过于突出的能力就会反而成为一种无法让小组前进的心魔。

&esp;&esp;每一个人的自尊心都很高，都觉得自己在人才市场上是有着市场的，而这个企业的高管也一点儿也没有人格魅力，就是一个只知道对他们指手画脚，一天到晚高高在上用鼻子对着人说话的家伙，怎么看都没有一点儿讨喜的地方，那么，这些公司职员肯定不会愿意留下陪伴企业来度过危机。

&esp;&esp;而这种现象，就是李开阳认为的一个小组缺乏凝结能力的最为典型的表现之一。以前，李开阳在和自己的朋友讨论着这个问题的时候，他给出了一个让李开阳觉得很有意思的比喻，那就是所谓的团队凝结能力，其实就是一个人愿意为小组做出牺牲的意愿的强烈程度。

&esp;&esp;那个人并没有直接和李开阳说，一个人的凝结力就等于他对小组的忠心程度，这让李开阳觉得很有的聊，而他提出的这个概念，也让李开阳觉得很正确。

&esp;&esp;企业就是企业，不是什么乱七八糟的地方，是让大家一起来挣钱，老板赚大钱，公司职员赚小钱，其中小部分有能力的公司职员跟着赚不少钱的地方。

&esp;&esp;所以李开阳十分讨厌那种一旦他提到了凝结力，就会立刻抢着开始抱怨现在的年轻人怎么怎么没有激情，怎么怎么不出力，一点儿责任心都没有云云，恨不得人家年轻人不要钱卖命给他干活。

&esp;&esp;李开阳就觉得很可笑，哪怕是奶牛，你给它吃得草要是不够新鲜，人家也不会给你产出优质的奶，可是现在的公司职员到了那些无良老板的手上就成了一个个必须无消耗挤奶的奶牛了。

&esp;&esp;无良企业是肯定会存在的，但是存在的时间肯定别想长，它也许会一时得意，但是绝不可能一直长期存在。

&esp;&esp;至少有一点李开阳是完全可以确定的，那就是这些无良企业的老板是不可能积攒到什么运营企业的经验的，这些人就是创立多少个企业还是一个德性。

&esp;&esp;然而可惜的是，这个时代的年轻人，只会一代比一代更加的没责任心，更加的不听话，更加的不愿意白白付出自己的努力。

&esp;&esp;更可能出现的现象是，初入社会的年轻人，由于自己的理论知识丰富，所以在一开始稍微交了学费付出了代价以后，就会彻底杜绝这种无良企业了。

&esp;&esp;李开阳觉得，凝结力之中虽然包括公司职员对于企业的归属感，但是这绝对不是意味着就是要让公司职员在企业遇到危机的时候，就利用他们的这种归属感来让他们帮助企业来度过难关。

&esp;&esp;李开阳始终坚持一个观点，那就是这种利用归属感打感情牌的办法，至始至终本质上其实就是一种消耗。

&esp;&esp;情感并不是无穷尽的，企业的公司职员为何会对企业产生感情？

&esp;&esp;是因为长期在企业顺利工作的结果，也许有一些小小的不顺心，但是大体上来说，他在企业过的很舒服，所以才会产生归属感，才会愿意在企业想要利用他们的归属感的时候，甘愿无偿为企业加班卖命。

&esp;&esp;但是，考虑到根源的问题，这些公司职员难道不是因为自己已经既得的利益，所以才会为企业无偿做出牺牲的吗？

&esp;&esp;如果没有在长时间度过舒服的日子，这些公司职员是不可能会为了让企业度过危机而尽心尽力的，这是理所当然的事情。

&esp;&esp;李开阳觉得，既然对感情牌是一种消耗的话，那么这种消耗终究是要走到尽头的，走到了尽头之后，那么这些老公司职员接下来会做出的选择是什么？

&esp;&esp;很明显，要么离开企业，要么就因为自己的能力不够，然后接着在企业混吃等死，但是也不要再指望着他们像以前那样任劳任怨了，至少他们的心已经不会再属于企业。

&esp;&esp;每一个企业都需要创造力，所以才会源源不断的需要新鲜的血液，毕竟一说到年轻人，人们总是会想道无穷无尽的热情和创造力，而老公司职员则是一种死气沉沉的现象。

&esp;&esp;李开阳觉得，这反而已经说明了一些问题——现在的企业，很多都是已经开始遗忘了存在的老公司职员，反而是将希望寄托在那些新公司职员的身上，并且刚开始进入企业就进行洗脑式的教育，这不就恰恰反映了企业潜在的对于公司职员凝结力的渴望吗？

&esp;&esp;但是可悲的是，凝结力并不是可以通过这种洗脑式的教育达成的。

&esp;&esp;更多的年轻人只会在之后意识到自己在被企业洗脑利用，然后生气的离开这个企业，甚至还会奔走相告，传达这个企业的无良性质，潜移默化之中就把这个企业在多数年轻人的心中放在黑名单里了。

&esp;&esp;在前世打造自己的企业时，李开阳那些年一直看重的这个凝结力，实际上就是一种包含着解决这种种问题能力的力量。说白了，就是一种对于人心的掌控。是的，李开阳对于公司职员的领导并不体现在那些外在上。

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